II. APLICA TECNICAS, INSTRUMENTOS Y METODOLOGIAS DE EVALUACION Y DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO

CONTENIDO

II.1. Evaluación y Desempeño

                                                                     

II.2. Ventajas del análisis de puestos

                                                            

II.3. Análisis de cargo

II.3.1. Finalidad del análisis

II.3.2. El análisis de cargo se realiza en tres ocasiones                                 

II.3.3. Reglas para realizar el análisis de cargo

II.3.4. Reglas para la descripción y perfil de puestos.                                                    

II.4. Descripción del cargo y análisis de cargo                                                            

II.4.1. Estructura de la descripción  del cargo                                                              

II.4.2. Estructura de análisis   de cargo                                                                          

II.5. El análisis de cargo de cargo bajo el enfoque de competencias             

II.6. Etapas del análisis de un puesto para su realización y actualización     

II.7. Análisis de la información sobre puestos: perspectiva general.             

II.8. Elementos conductuales en el diseño de puestos                                                  

II.9. Ubicacion del ADP                                                                                                    

II.10. Métodos de evaluación del desempeño                                         

II.10.1. Método de escala gráfica                                                               

II.10.2. Método de elección forzada                                                                    

II.10.3. Método de investigación de campo

II.10.4. Método de incidentes críticos

II.10.5. Métodos mixtos                                                                                

Actividades de la Unidad II